Descubra como um mural de ideias pode ser interessante para o crescimento da sua empresa. Confira!
Gerenciar um negócio exige planejamento e organização. Uma saída utilizada em grandes empresas são painéis ideais para você anotar tanto os problemas quanto as soluções. Assim, o que é importante saber está sempre à vista.
O Sebrae-SP disponibiliza em seu site o Planeja Fácil, um mural que vai ajudá-lo a montar o planejamento de sua companhia.
Onde conseguir este painel
O arquivo com a planilha você baixa aqui. Ela deve ser impressa em uma gráfica – e este será o único custo do processo.
Os detalhes para imprimir em casa em folhas sulfite estão no site do programa.
Como organizar a planilha
Agora que você já viu o arquivo, precisa entender qual a função de cada uma destas partes numeradas:
1. Eu observo – Aqui você coloca todos os problemas e os pontos positivos da sua empresa para facilitar a análise da situação atual.
2. Eu priorizo – Neste espaço entram as ideias e os projetos futuros que você gostaria de colocar em prática (levando em conta o cenário atual da empresa).
3. Eu decido – Agora, escolha um objetivo da lista da etapa anterior e coloque-o nessa seção. Ele será o seu foco neste momento. Pode ser uma ampliação da sua loja ou uma nova parceria, por exemplo.
4. Eu planejo – Essa parte costuma dar mais trabalho do que as outras. Escolhido seu foco, você deve detalhar aqui quais serão as suas ações, o tempo que tudo levará e qual o custo total.
5. Eu faço – Aqui você monta o plano de ação, organiza quem fará as mudanças, como e quando serão feitas.
6. Eu acompanho – Conforme seu novo projeto estiver em andamento, você deve ficar de olho se as suas expectativas serão atingidas ou não.
7. Eu aprendo – Neste último quadro você coloca tudo que aprendeu com as mudanças para usar os aprendizados nos seus projetos futuros.
Dica: cole papeis coloridos no quadro para facilitar a visualização do seu mural. Pode usar cores diferentes para diferenciar os pontos fortes e os fracos do seu negócio, por exemplo.